Ratan Tata Biography in hindi | महान उद्योगपति रतन टाटा जी की जीवनी हिंदी में

रतन टाटा Ratan Tata प्रमुख भारतीय उद्योगपतियों में से एक है, सबसे बड़े भारतीय संगठन के पूर्व अध्यक्ष, Tata Group of Companies। वर्तमान में रतन टाटाTata Sons के Chairman Emeritusके पद पर हैं,
जो Tata Group, Tata Steel, Tata Motors, Tata Power, Tata Consultancy Services, Indian Hotels और Tata Teleservices सहित कुछ प्रमुख कंपनियों को नियंत्रित करते हैं। दस वर्ष की उम्र में जब उनके माता-पिता अलग हो गए, तब रतन टाटा स्नातक स्तर की पढ़ाई पूरी करने के बाद परिवार के व्यवसाय में सक्रिय रूप से शामिल हो गए। उन्होंने Tata Steel की दुकान के फर्श पर एक साथी कार्यकर्ता के रूप में काम शुरू किया और अपने परिवार के व्यवसाय के बारे में जानकारी हासिल कर ली। J.R.D. Tata के सेवानिवृत्ति के बाद , वह Tata Group के नए अध्यक्ष बने। उनके नेतृत्व में, संगठन ने नई ऊंचाई हासिल की और बड़ी मात्रा में विदेशी राजस्व उत्पन्न किया। रतन टाटाetley, Jaguar Land Rover और Corus के अधिग्रहण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते थे, जिसने टाटा को एक प्रमुख भारत-केंद्र कंपनी से एक वैश्विक ब्रांड नाम दिया। अपने बहुराष्ट्रीय के विस्तार के अलावा, उन्होंने भारत और विदेशों में संगठनों में विभिन्न क्षमताओं में भी सेवा की है। वह एक प्रमुख परोपकारी है और समूह में अपने हिस्से का आधे से अधिक हिस्सा धर्मार्थ ट्रस्टों में निवेश करते है। अपने अग्रणी विचारों और सकारात्मक दृष्टिकोण के माध्यम से, वह सेवानिवृत्ति के बाद भी अपने संगठन के लिए एक मार्गदर्शक बल के रूप में सेवा जारी रखते है।

Early Life-

उनका जन्म 28 दिसंबर, 1 9 37 को भारत के सूरत में नवल टाटा और सोनू के घर हुआ था। नौसेना टाटा जमशेदजी टाटा के छोटे बेटे रतनजी टाटा के दत्तक पुत्र थे। जमशेदजी Tata Group of Companies के संस्थापक थे। रतन टाटा के एक भाई, Jimmy और step-brother, Noel Tata हैं।

जब रतन टाटाRatan Tataदस वर्ष के थे, उसके माता-पिता अलग हो गए और उसके बाद, वह और उनके भाई को उनकी दादी Navajbai Tata ने पाला।

Education-

उन्होंने अपनी प्रारंभिक शिक्षा Campion School, Mumbai से प्राप्त की और Cathedral and John Connon School, Mumbai से पढ़ाई समाप्त कर ली। 1962 में, उन्होंने अपने B.S. in architecture with structural engineering from Cornell University, U.S.A में किया।
बाद में उन्होंने Harvard Business School में नामांकन किया और 1975 में Advanced Management Program पूरा किया।
Career- 1962 में, उन्होंने Tata Steel division के साथ अपना करियर शुरू किया, जहां उन्होंने blue-collar कर्मचारियों के साथ भट्टियों के साथ काम किया। यह एक मुश्किल काम था और अपने परिवार के व्यवसाय के लिए उन्हें बेहतर समझ और सम्मान हासिल करने में मदद मिली।

1971 में उन्हें Director-in-Charge of the National Radio & Electronics Company Limited (NELCO) के रूप में नियुक्त किया गया था। उन्होंने एक बेहतर उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स डिवीजन बनाने की दिशा में काम किया लेकिन आर्थिक मंदी और संघ के हमलों ने उन्हें सफलता प्राप्त करने से रोका।
1977 में, उन्हें Tata Group के भीतर संघर्षरत textile mill की Empress Mills में ले जाया गया था। उन्होंने मिल के लिए एक योजना प्रस्तावित की लेकिन अन्य टाटा अधिकारी ने इसे खारिज कर दिया और मिल बंद हो गया। बाद में, उन्हें Tata Industries में स्थानांतरित कर दिया गया।
1991 में, J.R.D. Tata ने उन्हें Tata Group of Companies के नए अध्यक्ष के रूप में नियुक्त किया। कंपनी के अन्य अधिकारियों के आपत्तियों के बाद यह निर्णय जांच के तहत आया और निगम चलाने की उनकी क्षमता के बारे में सवाल उठाए गए।
लेकिन वे उद्योगों की वित्तीय सफलता को सुधारने में सफल हुए और उनके नेतृत्व में संगठन के विकास का विस्तार हुआ। उन्होंने विभाजन के प्रबंधन और दृष्टि को बदल दिया, और काफी बड़ा लाभांश लाने में कामयाब रहे।

वह Prime Minister’s Council on Trade and Industry के सदस्य भी बने। उन्होंने Asia Pacific Policy के लिए RAND’s center के सलाहकार बोर्ड पर कार्य किया और भारत के AIDS initiative program में भी उनकी सक्रिय भागीदार है।
वह international advisory board of the Mitsubishi Cooperation, the American International Group, JP Morgan Chase and Booze Allen Hamilton बोर्ड की सदस्यता भी रखते है।
अपने 75 वें जन्मदिन पर, अर्थात्, 28 दिसंबर 2012 को उन्होंने Tata Group के अध्यक्ष पद से इस्तीफा दे दिया। सेवानिवृत्ति के बाद भी, वह अभी भी एक सक्रिय व्यापारी है और आगामी होनहार व्यापारिक उद्यमों में निवेश करते है।
Obstacles faced-जून 2008 में, Jaguar Land Rover (JLR) के अधिग्रहण की विफलता के कारण Tata Group को वैश्विक वित्तीय संकट का सामना करना पड़ा। JLR के अधिग्रहण के लिए वित्त पोषण करने के लिए इस्तेमाल किए गए 3 बिलियन अमरीकी डॉलर का पुल ऋण वापस नहीं चुकाया गया था, केवल 1 बिलियन अमरीकी डॉलर का भुगतान किया गया था। अधिग्रहण से पहले धन जुटाने में जटिलता टाटा के लिए एक अन्य समस्या थी। टाटा की नकारात्मक कार्यशील पूंजी थी और नकदी की तरलता में समस्या का सामना करना पड़ रहा था।

वैश्विक वित्तीय संकट के कारण, भारतीय ऑटोमोबाइल क्षेत्र अत्यधिक प्रभावित हुआ था: GDP growth में गिरावट आई और मुद्रास्फीति बढ़ गई, जिसके कारण ईंधन और ऑटोमोबाइल उत्पादों की कीमतें बढ़ गईं और इसलिए भारत की अग्रणी ऑटोमोबाइल कंपनी टाटा मोटर्स को सबसे ज्यादा नुकसान हुआ।

Awards N Achievements-

2000 में, उन्हें पद्म भूषण, भारत सरकार द्वारा the third highest civilian honor सम्मान प्रदान किया गया था।
2004 में, उन्होंने Uruguay सरकार से ‘Medal of the Oriental Republic of Uruguay’ प्राप्त किया
2005 में, उन्हें B’nai B’rith International द्वारा ‘International Distinguished Achievement Award’ प्रदान किया गया था।
2007 में उन्हें Honorary Fellowship of The London School of Economics and Political Science प्रदान किया गया था।
2008 में, उन्हें ‘पद्म विभूषण’ से सम्मानित किया गया ‘the second highest civilian honor’।
2009 में, उन्होंने Italy सरकार से ‘Award of ‘Grand Officer’ of the Order of Merit of the Italian Republic’ का पुरस्कार प्राप्त किया।
2009 में, उन्हें Honorary Knight Commander of the Order of the British Empire, United Kingdom का खिताब दिया गया।
2010 में, उन्होंने Business for Peace Foundation द्वारा प्रस्तुत ‘Oslo Business for Peace Award’ जीता।
2014 में उन्हें ‘Honorary Knight Grand Cross of The Order of the British Empire’ प्रदान किया गया था।

Personal Life-

रतन टाटा अविवाहित है। वह अपनी कम प्रोफ़ाइल जीवन शैली के लिए जाने जाते है। वह मुंबई में एक साधारण घर में रहते है और एक Tata Sedan गाड़ी ड्राइव करते है।

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धन्यवाद.

Mr. Vikash Yadav

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